寻找志趣相投的朋友去吃午饭问问你的同事在工作之余做什么。 团队中的友谊规则与生活中相同 图标 认真听取员工的意见 图标 向对方表明他很重要 图标 给予真诚的赞美 图标 尊重别人的意见 图标 承认错误 解释说 与同事谈论的不仅仅是工作。即使是最受欢迎的盖洛普 敬业度调查问卷也包括以下项目 我在工作中有友谊。 没有真诚的沟通就很难参与其中而且结果有效。 在他的团队的五个缺点一书中说信任是团队合作的基础伦乔尼谈论他们的童年爱好弱点。
斯蒂芬柯维在他的著作信任的速度中详细描述了如何与人建立关系。他说如果沟通不开放就无法成功。 如何组织团队活动 为了让员工拉近距离你可以安排几种类型的集体娱乐和培训 图 马来西亚 WhatsApp 号码列表 标 公司活动。如果您组织的活动采用陈词滥调和强制竞赛员工会感到紧张。娱乐计划应该由团队成员制定重要的是要互相学习新事物。就您的同事想要什么样的公司活动进行民意调查。聚集一群有担当的人打造一个让人放松的 家 假期。 图标 联合运动。除了公司活动您还可以组织团队运动比赛。组建排球队或足球队并鼓励员工定期训练。这种方法应该是非强制性的流行的皮划艇或滑雪并不适合所有人你不应该强迫别人。
图标 培训进行员工培训可以通过联合游戏分享情感提高专业知识。当新员工来到公司时组织入门培训是很有用的这样他们就可以很容易地进入工作流程。 讲述了企业派对应该是什么样子 在团队建设过程中员工在经验丰富的教练的指导下实现最大程度的团队合作。人们意识到这种体验从中学习然后尝试将其转移到工作环境中。 如果将团队建设称为企业活动它的用处同样不小。这些活动使参与者更快乐并有助于发展更多的非正式关系。 这就是为什么每个人都如此积极地对待他们的原因。适当的团队建设是一项复杂的智力工作。 任何公司活动都是有用的只需以团队的需求和偏好以及合理的预算为指导。